María Guerra: ¿Quieres comentarnos un poquito cuál ha sido tu trayectoria profesional y cómo has llegado a ocupar el puesto de director de Serpresur?

José Manuel Muñoz de Quinta: ¡Ostras! Pues lo último no me lo esperaba. Mi trayectoria profesional viene del mundo de la empresa, de empresariales. Siempre quise estudiar medicina, pero no me alcanzó la nota porque, bueno, tuve una época en mi vida en la que fui un poquito petardo. Pero me dejé aconsejar por mi padre siempre, y eso se lo tengo que agradecer porque lo que sé ahora, en parte, es gracias a que me dejé guiar por él. Entré al mundo de empresariales y mi padre me dijo que hiciese el técnico de prevención de riesgos laborales. Hice el intermedio y después el superior, más por recomendación que por vocación.

No conocía el mundo de la prevención para nada. Sabía que mi padre tenía una empresa relacionada con ello, pero como lo que veía era que hacían análisis clínicos y demás, pensaba que era algo más médico. Pero cuando llegó la crisis de la construcción, mi hermana, que llevaba más la parte técnica, se fue fuera de España y me quedé yo aquí, como quien dice, «me señalaron». Así comencé a descubrir el mundo del técnico de prevención de riesgos laborales, y poco a poco me fui apasionando por esto.

María: ¿Cuál consideras que son los mayores desafíos actuales en el campo de la prevención?

José: Creo que tenemos varios desafíos importantes. Primero, la concienciación. En España, no somos una sociedad preventiva, somos correctiva. Es crucial inculcar una cultura más preventiva desde la base. Segundo, los desafíos tecnológicos. A medida que avanza la tecnología, debemos utilizarla para ser más eficientes y precisos en nuestros métodos. Por último, los problemas psicosociales, como el estrés y la ansiedad, son cada vez más comunes y debemos abordarlos con urgencia.

María: ¿Cómo ves la prevención de aquí a 20 años? ¿Qué crees que habremos conseguido?

José: Es difícil de prever, pero me gustaría ver un mundo donde la prevención sea un hecho y nadie se queje por estar protegiéndose. Un mundo donde se valore más al técnico de prevención y se reduzcan los accidentes. También espero que se reconozca más nuestra labor y se nos deje de tratar como delincuentes cuando solo intentamos prevenir accidentes.

María: ¿Qué diferencia a Serpresur del resto de servicios de prevención ajenos?

José: Nos diferenciamos por nuestra cercanía, rapidez y profesionalidad. Al ser una empresa no tan grande, podemos ofrecer un servicio más personalizado y eficiente. Nos preocupamos mucho por nuestros clientes y tratamos de prevenir accidentes antes de que ocurran, no solo de corregirlos después.

María: ¿Qué cambiarías de Serpresur?

José: Me gustaría tener más recursos y rodearme de un equipo de directivos que me apoye y guíe. También, mejorar las instalaciones. Sin embargo, en cuanto a nuestra forma de trabajar y la implicación de nuestro equipo, no cambiaría nada. Valoramos mucho nuestro compromiso y filosofía en Serpresur.

María: ¿Qué te motivó a contratarme?

José: Contigo, fue fácil. Nos gustó tu actitud y pensamos que encajabas bien en el equipo. Estoy harto de títulos y busco más a personas comprometidas y dispuestas a aprender y a crecer con nosotros.

María: ¿Cuál es el día a día de un técnico de prevención aquí en Serpresur?

José: El día a día de un técnico de prevención incluye visitar las empresas asignadas, detectar riesgos y deficiencias, elaborar planes de prevención, y realizar formaciones. Además, respondemos a consultas de clientes y participamos en reuniones del departamento. Es un trabajo dinámico y muy variado.

María: ¿Qué te motivó a empezar un canal de YouTube sobre prevención?

José: Quiero divulgar la prevención y ayudar a la gente a descubrir este campo de una manera diferente. También, he aprendido mucho de YouTube y sentí que debía contribuir a la comunidad. Además, es una forma de marca personal y de llegar a más personas, especialmente a técnicos de prevención.